lunes, 2 de septiembre de 2019

¿Por qué la Certificación PMP®?

En un entorno y un futuro que día a día se construye en base a proyectos, resulta indispensable la aplicación de estándares internacionales con un lenguaje, herramientas y procedimientos comunes que aseguren los resultados esperados; en ese sentido, la certificación PMP®, otorgada por el Project Management Institute (PMI®) de Pensilvania (USA), destaca por ser la más antigua, conocida y solicitada en el mundo.
A través de mi trayectoria profesional, puedo dar testimonio que la certificación PMP® ha sido un pilar importante en mi desempeño y oportunidades alcanzadas en el mundo real de la dirección de proyectos. La suma de experiencia y conocimientos en la aplicación de mejores prácticas es el perfil demandado actualmente por gran parte de las organizaciones.


REQUISITOS PARA APLICAR EL EXAMEN

Los requisitos para el aspirante a la certificación PMP® son básicamente dos:

- Contar con capacitación de al menos 35 horas sobre gestión de proyectos. 
- Tener experiencia en gestión de proyectos. 

Si se cuenta con título profesional, se deberán demostrar 4,500 horas experiencia en al menos 3 años. Si el aspirante no tiene título profesional, deberá contar con 7,500 horas de experiencia en al menos 5 años. 

Aplicar al examen exige una preparación intensiva y disciplina para seguir el plan de estudios basado en el PMBOK® Guide.


domingo, 1 de septiembre de 2019

¿Cómo se desarrollarán las PMO del Plan Nacional de Competitividad y Productividad?

El Plan Nacional de Competitividad y Productividad aborda una serie de objetivos prioritarios (OP) para los cuales se han desarrollado y formulado Medidas de Política específicas. 

Para el caso del OP 1. Infraestructura, a través de la Medida de Política 1.3 Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), el Estado peruano incorporará un servicio de asistencia técnica especializada por cada proyecto o grupo de ellos vinculados a criterio del ejecutor y que respaldará las decisiones de las unidades ejecutoras especializadas en inversiones.

Se considera que la PMO no reemplaza a la Entidad ni a la supervisión y se desempeñará en conjunto con plataformas informáticas para el seguimiento oportuno.



Para la implementación de las PMO se establecerán lineamientos diferenciando la obra pública de las Asociaciones Público Privadas (APP). En ese sentido, el OSCE elaborará en el presente mes las bases estándar que otorguen un modelo de evaluación de las propuestas para luego evaluar su incorporación progresiva en Gobiernos Regionales y Locales.

Las entidades públicas deberán estar preparadas para la adopción de éste nuevo modelo en la gestión de sus proyectos de inversión.