La problemática asociada a grandes proyectos de
interés nacional, analizada y comprendida desde un enfoque integral, ha llevado
a la decisión estratégica de insertar unidades especializadas de gestión de
proyectos que realicen funciones de planificación, estandarización, integración
y control apoyadas en los beneficios de la transformación digital.
En tiempos cuando se requiere acelerar la
economía, pero optimizando los recursos, es alentador saber del éxito de la PMO
en los Juegos Panamericanos, replicable y escalable a programas nacionales de
diversas envergaduras. Sin embargo, se necesita la difusión de más casos de
éxito que se vienen trabajando al interior de organismos estatales, hasta ahora
manejados como iniciativas aisladas, pero que podrían unificar criterios para
pasar a los siguientes niveles de madurez.
Con la publicación de Plan Nacional de
Competitividad y el Plan Nacional de Infraestructura se vienen cambios
positivos para nuestro país donde la implementación de modelos de gestión aplicados
a proyectos públicos permitirá, con mayor probabilidad, alcanzar las metas programadas
de ejecución presupuestal.
